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立式鉆床生產(chǎn)廠家的富人思維
瀏覽量:2886次發(fā)布時間:2019/3/7 10:35:43

殺富富不去,濟貧貧不離,致富的關(guān)鍵在于富腦袋。窮人想要致富,絕對不能只想著“殺富濟貧”,還要從思想上從根本上把自己的思維變成富人的思維,如此才能保證一個人富足起來。改變思維不斷創(chuàng)新是人們進步的靈魂,創(chuàng)新是立式鉆床廠家興旺發(fā)達不竭的動力”創(chuàng)新就在于創(chuàng)造。根據(jù)立式鉆床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及放眼未來,并結(jié)合我公司目前實際情況,淺談以下創(chuàng)新:
1、大力鼓勵支持員工冒險。創(chuàng)新必定會有風險成本,管理者應(yīng)該允許下屬犯錯誤,使他們能從失敗中汲取經(jīng)驗教訓來重新進行實驗與革新。當然,不能盲目地冒險。在任何一個計劃實施之前都要充分評估,準備多種變通之道與替代方案,將成本控制在合理的范圍內(nèi),使創(chuàng)新達到預(yù)期的目的。
2、積極地為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。研究發(fā)現(xiàn),挑戰(zhàn)性的工作能夠激發(fā)工員潛在的創(chuàng)造性才能。雇員進入一個組織以后,承擔的工作越富有挑戰(zhàn)性,他們的工作也就越有效率、越成功,并且這種狀況會持續(xù)存在下去。如英特爾公司,就會直接授予員工較好的位置,促使他們以更快的速度學習,并達到目標。
3、努力營造一個開放的環(huán)境。創(chuàng)造一種相互信任與充滿信心的氣氛,讓所有的建議或疑問,都能在真正開放環(huán)境里得到徹底討論。另外還應(yīng)以實際行動表明:上層管理部門重視雇員提供的信息,并愿意據(jù)此采取行動。這樣能使雇員自覺地把對自己的職業(yè)規(guī)劃與組織的發(fā)展聯(lián)系起來,自愿參與組織的計劃,并積極提供富有建設(shè)性的設(shè)想。
4、一定要有良好的組織紀律。對富有創(chuàng)造性特點人才的缺點,要以民主的管理風格,積極引導(dǎo)他們。任何時候,良好的組織紀律都是發(fā)揮創(chuàng)造性才能的基礎(chǔ)。
5、充分發(fā)揮績效的作用,調(diào)動員工工作積極性。有針對性完善各項產(chǎn)品的營銷方案以及考核辦法,充分發(fā)揮績效杠桿的激勵作用,獎罰分明,形成營銷業(yè)績長效考核機制,激勵員工為完成各項任務(wù)努力工作。目前各業(yè)務(wù)部門均制定了一套完整績效考核辦法,拉開收入差距,充分調(diào)動了員工營銷積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性,提升員工貢獻度。
 滕州市高地機床公司生產(chǎn)的Z5140B、Z5150B立式鉆床,物美價廉,贏得全國乃至國外的客戶一致的贊賞。目前公司在不斷的擴大產(chǎn)品生產(chǎn)量,堅持以效率、質(zhì)量不斷研發(fā)新產(chǎn)品,以科學、先進的管理理念對企業(yè)進行整體規(guī)劃與綜合管理,再創(chuàng)機床企業(yè)輝煌。我們將本著“誠信、積極、負責、合作”的方針,恪守“嚴格流程質(zhì)量,健全人本管理,奉行用戶至上,爭創(chuàng)行業(yè)名牌”的管理理念,為客戶提供先進的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及完善周到的售后服務(wù)。做有影響力的機床廠家,力爭向“打造知名品牌,創(chuàng)建知名公司”的目標昂然邁進。
放眼未來,我們也應(yīng)看到自已的不足,看到和國際知名企業(yè)的差距,客戶對于設(shè)備的自動化,精確度的要求越來越好,如果我們固守不前,我們終會被市場淘汰。只有在技術(shù)創(chuàng)新,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中完善,與時俱進,積極探索,才能不斷開拓,方可立于不敗之地。

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